北汽鵬龍黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)朱勵光(guāng)，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)王昊調研中都(dōu)物(wù)流，中都(dōu)物(wù)流第一時(shí)間(jiān)召開(kāi)幹部大會傳達落實

在中都(dōu)物(wù)流，朱勵光(guāng)、王昊一行聽(tīng)取了關于落實集團、鵬龍年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)部署和(hé)“開(kāi)門紅”目标推進情況的(de)彙報，就數字化(huà)建設、人(rén)力資源優化(huà)、成本管控、業(yè)務開(kāi)拓、減量提質等方面提出建議(yì)。

與會人(rén)員(yuán)對(duì)中都(dōu)物(wù)流“站位高(gāo)、思路(lù)清、方法實”給予肯定，要求中都(dōu)物(wù)流注重戰略選擇，堅持事(shì)權優先，持續強化(huà)數字化(huà)建設，保持高(gāo)新技(jì)術企業(yè)和(hé)專精特新定位，敢闖敢試，把有(yǒu)限資源投入到高(gāo)質量發展中，不退不讓實現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

調研強調，中都(dōu)物(wù)流要保持“打硬仗、打勝仗”的(de)士氣，堅持“雙循環”，做好(hǎo)“連接器(qì)”，聚焦主業(yè)、打造品牌，發揮企業(yè)優勢，加強客戶聯動和(hé)服務增值，強化(huà)科(kē)技(jì)中都(dōu)、奔跑中都(dōu)的(de)實力印象，提升效率、夯實基礎，大膽創新激勵機(jī)制，守住底線紅線，進一步發揮數字資産作(zuò)用，強化(huà)思想統一聚合，抓住機(jī)遇做出卓越貢獻。

調研結束後，中都(dōu)物(wù)流即刻召開(kāi)幹部大會，第一時(shí)間(jiān)對(duì)北汽鵬龍主要領導調研中都(dōu)物(wù)流講話(huà)精神進行再學習(xí)、再傳達、再剖析、再部署，着力做到迅速統一思想、迅速明(míng)确任務、迅速推動落實，展現(xiàn)中都(dōu)鐵(tiě)軍幹事(shì)創業(yè)精神和(hé)不退不讓信心，要求中都(dōu)全體(tǐ)幹部将思想和(hé)行動統一到調研精神的(de)八個(gè)方面路(lù)徑上(shàng)，實現(xiàn)規模品質穩步增長(cháng)，凝練“雙循環”發展優勢，直面挑戰，以“做大、做優”實現(xiàn)“做強”，做濃“市(shì)場(chǎng)味”、“企業(yè)味”，奮力成就有(yǒu)口皆碑、受人(rén)尊敬的(de)實力企業(yè)，全力服務北汽集團、北汽鵬龍高(gāo)質量發展。

中都(dōu)物(wù)流黨委書(shū)記、總經理(lǐ)張雪(xuě)梅詳細複盤調研精神并做部署講話(huà)，中都(dōu)物(wù)流領導班子(zǐ)、本部中心部室負責人(rén)和(hé)所屬企業(yè)班子(zǐ)成員(yuán)等50餘人(rén)分别通(tōng)過線上(shàng)線下(xià)參會。

會議(yì)指出，中都(dōu)物(wù)流是北汽鵬龍主要領導龍年(nián)雙調研的(de)“第一站”，調研組對(duì)中都(dōu)物(wù)流落實集團調研精神和(hé)北汽鵬龍“雙循環”發展路(lù)徑的(de)舉措予以高(gāo)度肯定，充分體(tǐ)現(xiàn)了北汽鵬龍黨委對(duì)中都(dōu)物(wù)流的(de)關心和(hé)寄予的(de)厚望，必須紮紮實實領會和(hé)落實調研精神。北汽鵬龍領導從(cóng)集團關于汽車服務貿易版塊的(de)整體(tǐ)規劃和(hé)鵬龍未來(lái)發展計(jì)劃出發，為(wèi)中都(dōu)物(wù)流“強化(huà)黨的(de)領導、經營發展脈絡、市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓方向、核心能力提升、組織機(jī)構改革和(hé)人(rén)才梯隊建設”等方面畫(huà)圖指路(lù)，為(wèi)解決重點項目和(hé)重點工(gōng)作(zuò)關鍵節點提出了建設性意見和(hé)具體(tǐ)要求，進一步增強了中都(dōu)物(wù)流邁向高(gāo)質量發展的(de)信心和(hé)底氣。

會議(yì)要求，一是“開(kāi)門紅”要再加壓，站在講政治和(hé)講發展的(de)高(gāo)度，不講條件(jiàn)不打折扣實現(xiàn)“開(kāi)門紅”；二是“強作(zuò)風(fēng)”要再深化(huà)，在困難和(hé)挑戰面前拿(ná)出中都(dōu)鐵(tiě)軍的(de)态度，與團隊并肩攜手用成果和(hé)數字交答(dá)卷；三是“作(zuò)戰圖”要再細化(huà)，各分子(zǐ)公司、中心部室年(nián)度打法要在接下(xià)來(lái)的(de)調研中向中都(dōu)黨委彙報，“困難可以提，任務必須完成”；四是“大安全”要再重視(shì)，為(wèi)企業(yè)高(gāo)質量發展保駕護航；五是“極狐上(shàng)量”要再緊盯，全力以赴助力“賣好(hǎo)車”。

會議(yì)部署了近(jìn)期具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)，強調各級幹部要一級帶着一級幹，全企“升溫”、統一步調，向落實重點工(gōng)作(zuò)、實現(xiàn)全年(nián)目标加速奔跑。